(Nicht) Können und/oder Wollen?

@awhler unser bewusstes Wahrnehmen, Denken & Wollen nur 10% unseres Bewusstseins ausmacht, 90 % (über die Zahlenverhältnismäßigkeit mag ich nicht streíten, also sagen wir: Das Meiste) von unserem Un-Bewussten "gesteuert" (bescheidener vielleicht: Gelockt, motviert und ins Blickfeld gerückt) wird

Ich würde Dir so bauchmäßig sogar bei den angenommenen Prozentzahlen zustimmen. Vor wenigen Monaten hätte ich eher auf ein 70:30-Verhältnis getippt, aber von irgendeinem Experten im Internet erfuhr ich (im Zusammenhang damit, wie sich KI und menschliche Intelligenz zueinander verhalten), wie man in der Praxis  komplexere Probleme/Arbeitsaufgaben am besten löst, hinsichtlich der Zeiteinteilung (Benchmarks für Intelligenz messen ja i.d.R. welche Problemlösungsleistungen jemand pro Zeiteinheit liefert). Um es konkreter zu machen ein Beispiel aus dem Leben eines "Selbständigen":

Angenommen man hat eine Arbeit zu erledigen innerhalb von vierzehn Tagen. Keine Arbeit, auf die man Bock hat, aber eine, die getan werden muss: sonst gibt's kein Geld... 😀 Nun gibt es welche,

A) die fangen sofort an, sich drum zu kümmern, damit sie am Ende "gut in der Zeit liegen". Sie teilen sich die vierzehn Tage ein, eventuell noch mit einem Buffer (falls was dazwischen kommt), und arbeiten jeden Tag ungefähr zehn Prozent des Jobs ab, was sie jeweils 3 Stunden beschäftigt. Das mit dem Buffer war eine gute Idee. Am Ende haben sie 3 x 14 Stunden gearbeitet und den Job also in 42 Stunden erledigt.

Dann gibt es welche

B) die schieben auf und schieben auf... Weil sie echt keinen Bock auf den Job haben. Prokrastinieren also, um dieses schöne Wort mal zu verwenden. Am Abend des 13. Tages fällt ihnen siedend heiß die Deadline ein. Es überkommt sie die Panik, wie sie den Job denn jetzt noch fertig kriegen können, sie arbeiten die Nacht durch bis in die frühen Mittagsstunden des 14. Tags. Und brechen dann nach vierzehn Stunden Arbeit am Stück völlig entnervt zusammen, weil die Panik und die Anstrengung und die Frustration mit sich selbst (dass man's schon wieder vergeigt hat mit seiner Aufschieberitis...) in einem schwarzen Loch kulminieruen, aus welchem heraus sie überhaupt nix mehr geregelt kriegen. Ab da fangen sie dann an, sich selbst zu bemitleiden (drei Stunden lang) und schließlich (drei weitere Stunden lang) Ausreden dafür zu erfinden, warum sie dieses Mal es nicht rechtzeitig schaffen konnten... Nettoarbeitszeit: 20 Stunden. Umsonst, da der Job ja nicht erledigt wurde.

Dann gibt es

C) diejenigen, die sich auf ihr Unterbewußtsein verlassen. Die schaun sich den Job analysierend an und kalkulieren so rund eine Stunde lang, was für dessen Erledigung ungefähr für ein Aufwand zu betreiben ist. Sie kommen auf pi mal Daumen zwei oder drei Arbeitstage. Na - hat ja noch Zeit bis Donnerstag Abend in zwei Wochen...

Sie haben den Termin im Hinterkopf, kümmern sich aber zunächst mal um andere Angelegenheiten, die schon "länger anstehen". Dann, anderthalb Wochen später, ungefähr am Montag abend vor der Deadline, während sie so im Bett liegen, fällt ihnen ein: Ach du Kacke, bis Donnerstag abends muss ja diese Sache erledigt werden! Na, da muss ich dann jetzt aber morgen früh gleich ran!

Und dann kommt am Dienstag Morgen aber was dazwischen, das Kind hat Zahnschmerzen, der Hund hat den Gummiball verschluckt, die Nachbarin hat sich beim Duschen das Bein gebrochen und braucht jemanden, der sie in's Krankenhaus begleitet als Dolmetscher... Erst am Dienstagabend kann man schließlich mit der Arbeit beginnen. Hoffentlich schafft man's noch!

Und siehe da: Die Arbeit flutscht. Gleich die ersten Problemlösungsansätze für die Teilschritte sind die richtigen, wie von oben eingegeben fallen einem genau die Ideen ein, die hier und da und dort gebraucht werden. Klar - es wird eine lange Arbeitsnacht, acht Stunden lang ackert man durch, mahlt dann noch kurz den Kaffee für's Frühstück, haut sich hernach auf's Ohr, um sechs Stunden später die Kaffeemaschine anzuschmeissen und weiter zu arbeiten. Von morgens um zehn,  gefuttert wird am Arbeitsplatz nebenbei, bis abends um acht. Dann  ist der Job am Mittwochabend, einen Tag vor der Deadline, erledigt und zwar in überraschend hoher Qualität (höherer Qualität als beim Zeiteinteiler A). Nettoarbeitszeit: 1+8+10= 19 Stunden. 

Leute, die so vorgehen, sagen von sich selbst: "Unter Termindruck arbeite ich besser und effektiver."

Was sie dabei nicht beachten: ihr Unterbewußtsein hat für sie vorgearbeitet. Seit vierzehn Tagen hat es sich mit dem Job beschäftigt, hat die Arbeitsschritte geplant, Lösungsideen für die Teilprobleme vorbereitet... Und als dann das Bewußtsein sich endlich an die Arbeit machte, konnte es auf all die fix und fertig vorliegenden Vorschläge "von unten" vertrauen. Die wurden nicht "von oben eingegeben". Die wurden unten, in der Vorbewußtseins-Abteilung, erarbeitet.

Worum es mir hier geht: Auch das Unterbewußtsein arbeitet gewissermaßen analytisch. Da ist nicht Emotion, reines Gefühl, Trieb und Affekt, wie ich früher immer dachte. Im Hintergrund wird eher gerechnet als gewürfelt!

Ich hab das Beispiel mit dem Selbständigen in so ausführlicher Form gebracht, weil mir die (deutlich kürzere) Argumentation des KI-Experten sofort aus eigener Erfahrung einleuchtete. Während meiner Selbständigkeit als "freier Illustrator" begann ich als Typ B), fiel damit ein paar Mal auf die Nase, riss mich dann am Riemen und schwenkte auf Typ A) um. Und im Laufe der Jahre entwickelte ich mich schließlich Richtung C) - weil das "Vertagen" eines Jobs bis relativ (aber nicht zuuu) kurz vor der Deadline erstaunlich oft und gut funktionierte. Ich hatte genau diese Meinung über mich selbst: dass mich Termindruck motivieren würde, besser und konzentrierter zu arbeiten. Bestätigt wurde ich in dieser Meinung dadurch, dass ich Jobs, für die es keine feste Deadline gab, so gut wie nie erledigte. Seien es eigene Projekte, die ich "für mich" anfing und irgendwann versanden ließ. Oder seien es Projekte für Kunden, die aber ewig keine Deadline benannten - bis dann plötzlich eine auf den Tisch geknallt wurde, die unmöglich einzuhalten war (die nur dann einzuhalten gewesen wäre, wenn ich mich bis dahin halt mehr im Hinterkopf, bzw. Unterbewußtsein mit diesen Projekten beschäftigt hätte).

Erst der KI-Experte erklärte für mich nachvollziehbar, wieviel Intelligenzleistung unser Unbewußtes abliefert: Wenn wir intelligent handeln, dann geschieht das nur teilweise auf der bewußten Ebene (wo wir dann bewußt unsere Optionen gegeneinander abwägen).

Wenn Du also statt gesteuert "bescheidener" formulierst: ins Blickfeld gerückt - dann würde ich sagen: Schon im Blickfeld gehabt... 😉

@deborah71 Gute Ansätze finde ich.  ..durch eine ermutigende Person, gutes Mentoring. Vergebung Es gibt verschiedene Methoden die entmutigenden Worte der Vergangenheit aus dem Leben zu verabschieden = zu kündigen 😉 

Unsereins kann die verschiedenen hilfreichen Methoden hierfür wohl aufzeigen. Ich empfehle jeweils gemeinsam darüber zu beten und dann das vis à vis bestimmen zu lassen, womit man beginnen könnte.

Phil 2:14 Tut alles ohne Murren und ohne Zweifel, 15 damit ihr ohne Tadel und lauter seid, Gottes Kinder, ohne Makel mitten unter einem verdorbenen und verkehrten Geschlecht, unter dem ihr scheint als Lichter in der Welt, 16 dadurch dass ihr festhaltet am Wort des Lebens, mir zum Ruhm an dem Tage Christi, sodass ich nicht vergeblich gelaufen bin noch vergeblich gearbeitet habe.

@awhler Ich habe keinen Probleme, aber mit kontraproduktiven Ansätzen (siehe mein Post betr.Luther)  trägt man wohl nicht zur Problemlösung von Hilfesuchenden bei, sondern schafft oder konserviert mitunter welche 😉 .